ترغب OverDrive في استخدام ملفات تعريف الارتباط (الكوكيز) لتخزين المعلومات على جهاز الكمبيوتر الخاص بك لتحسين تجربة المستخدم الخاصة بك على موقعنا. ويعتبر أحد ملفات تعريف الارتباط التي نستخدمها بالغ الأهمية لجوانب معينة لكي يعمل الموقع وقد تم ضبطه بالفعل. ويمكنك حذف ومنع كل ملفات تعريف الارتباط من هذا الموقع، ولكن هذا قد يؤثر على ميزات أو خدمات معينة للموقع. لمعرفة المزيد عن ملفات تعريف الارتباط التي نستخدمها وكيفية حذفها، انقر هنا للاطلاع على سياسة الخصوصية التي نتبعها.
Together, these authors have more first-hand experience in leadership development and succession planning than you're likely to find anywhere else. And here, they show companies how to create a pipeline of talent that will continuously fill their leadership needs-needs they may not even yet realize. The Leadership Pipeline delivers a proven framework for priming future leaders by planning for their development, coaching them, and measuring the results of those efforts. Moreover, the book presents a combination leadership-development/succession-planning program that ensures a steady line-up of leaders for every critical position within the company. It's an approach that bolsters the retention of intellectual capital as it eliminates the need to go outside for expensive "stars," who will probably jump ship before they reach their full potential anyway.
Together, these authors have more first-hand experience in leadership development and succession planning than you're likely to find anywhere else. And here, they show companies how to create a pipeline of talent that will continuously fill their leadership needs-needs they may not even yet realize. The Leadership Pipeline delivers a proven framework for priming future leaders by planning for their development, coaching them, and measuring the results of those efforts. Moreover, the book presents a combination leadership-development/succession-planning program that ensures a steady line-up of leaders for every critical position within the company. It's an approach that bolsters the retention of intellectual capital as it eliminates the need to go outside for expensive "stars," who will probably jump ship before they reach their full potential anyway.
بسبب قيود الناشر، لا تستطيع المكتبة شراء نسخ إضافية من هذا العنوان، ونحن نعتذر إذا كانت هناك قائمة انتظار طويلة. تأكد من التحقق من وجود نسخ أخرى، لأنه قد تكون هناك طبعات أخرى متاحة.
بسبب قيود الناشر، لا تستطيع المكتبة شراء نسخ إضافية من هذا العنوان، ونحن نعتذر إذا كانت هناك قائمة انتظار طويلة. تأكد من التحقق من وجود نسخ أخرى، لأنه قد تكون هناك طبعات أخرى متاحة.
نبذة حول المؤلف-
RAM CHARAN is an independent consultant and leadership coach. He has been on the faculties of Harvard Business School and the Kellogg School of Business at Northwestern University. He is based in Dallas, TX.
STEVE DROTTER is chief executive of Drotter Human Resources, Inc. Prior to starting his own firm, he was Senior VP for Corporate Human Resources at Chase Manhattan in New York. He is based in Berwyn, PA.
JIM NOEL is an independent consultant. He previously held a range of senior HR positions, most recently Vice President of Executive Development at Citibank. He is based in New York City.
فهرس المحتويات-
Preface.
Acknowledgements.
About the Authors.
Introduction.
Six Leadership Passages: An Overview.
From Managing Self to Managing Others.
From Managing Others to Managing Managers.
From Managing Mangers to Functional Manager.
From Functional Manager to Business Manager.
From Business Manager to Group Manager.
From Group Manager to Enterprise Manager.
Diagnostics: Identifying Pipeline Problems and Possibilities.
Performance Improvement: Clarifying Roles and Creating Performance Standards.
Succession Planning.
Identifying Potential Pipeline Failures.
The Functional Career Passage.
Coaching.
Benefits Up and Down the Line.
Index.
المراجعات-
February 1, 2001 One of management's biggest challenges is finding new leaders, and one of the questions that arises in this quest is whether to bring in "new blood" and fresh ideas or take advantage of "home-grown" experts already acclimated to an organization's corporate culture. The current labor shortage and a greater willingness by younger workers to change jobs have only added to this challenge. Recent books such as " High Flyers: Devel"oping the Next Generation of Leaders (1998) and " Hidden Value: How Great Companies Achieve "Extraordinary Results with Ordinary People [BKL Ag 00] have weighed in on the side of "growing your own," and now Charan and his coauthors add their support. Charan is a "leadership coach" and has written extensively for academic and popular business journals. He and two fellow consultants describe the natural hierarchy of work that exists in most organizations, which takes the form of six career passages that the authors call the "leadership pipeline." For leaders to progress, they must be working within each passage at a level appropriate to their skills, values, and use of time.(Reprinted with permission of Booklist, copyright 2001, American Library Association.)
معلومات العنوان+
Publisher
Wiley
OverDrive Read
تاريخ الإصدار:
PDF eBook
تاريخ الإصدار:
معلومات الحقوق الرقمية+
يمكن تطبيق حماية حقوق التأليف والنشر (DRM) المطلوبة من قبل الناشر على هذا العنوان للحد من الطباعة أو النسخ أو منعهما. ويحظر مشاركة الملفات أو إعادة توزيعها. وتنتهي صلاحية حقوقك في الوصول إلى هذه المواد في نهاية فترة الاستعارة. يرجى الاطلاع على ملاحظة هامة حول المواد الخاضعة لحقوق التأليف والنشر لمعرفة الشروط السارية على هذا المحتوى.
سوف تتم مطالبتك بتسجيل الدخول إلى حساب المكتبة الخاص بك في الصفحة التالية.
إذا كانت هذه أول مرة لك تحدد فيها "إرسال إلى NOOK"، فسوف يتم نقلك إلى صفحة Barnes & Noble لتسجيل الدخول إلى (أو لإنشاء) حساب NOOK الخاص بك. وينبغي أن تقوم فقط بتسجيل الدخول إلى حساب NOOK الخاص بك مرة واحدة لربطه بحساب المكتبة الخاص بك. وبعد هذه الخطوة التي تتم لمرة واحدة، سيتم إرسال الدوريات تلقائياً إلى حساب NOOK الخاص بك عند تحديد "إرسال إلى NOOK".
في أول مرة تحدد "إرسال إلى NOOK"، سوف يتم نقلك إلى صفحة Barnes & Noble لتسجيل الدخول (أو إنشاء) حساب NOOK الخاص بك. وينبغي أن تقوم فقط بتسجيل الدخول إلى حساب NOOK الخاص بك مرة واحدة لربطه بحساب المكتبة الخاص بك. وبعد هذه الخطوة التي تتم لمرة واحدة، سيتم إرسال الدوريات تلقائياً إلى حساب NOOK الخاص بك عند تحديد "إرسال إلى NOOK".
يمكنك قراءة الدوريات على أي جهاز لوحي من نوع NOOK أو في تطبيق NOOK للقراءة المجاني لنظام iOS أو Android أو Windows 8.
